目前，北京瓷砖卖场中专业化程度最高、规模最大的是闽龙陶瓷总部基地，其位于东南三四环之间，地处十里河家居建材一条街的黄金地段，占地面积20万平方米，汇集了200多个国内外知名陶瓷企业。“一比一实景展示”的经营模式，集工程、零售、批发一体，满足了不同层次的消费需求，实现了工程采购本地化、订货看样现场化。而在建材超市与卖场中，居然之家、东方家园、百安居、红星美凯龙等在北京中高档消费群体中颇具影响力，尤其是居然之家在北京推广的“先行赔付”原则，使其在高端客户中享有较高的口碑，也成为了其他建材超市争相学习的成功模式。
目前，北京市场在瓷砖销售上呈现出的整体格局是两极分化较为严重，市场竞争呈现出的是“强者愈强，弱者愈弱”的局面。
北京市海纳斯建材有限公司营销总经理李伟表示，北京市场以大企业与高端品牌为代表的第一集团的销售不受或很少受到当前形势影响。在渠道上，这些品牌可谓百花齐放，其品牌在各渠道内精耕细作。而与此形成鲜明对比的是，以中高档品牌为代表的第二集团，与第一集团的差距表现得较为明显，尤其是在品牌实力、渠道建设等方面，第一集团的优势比第二集团要大得多。
北京金饰芳泽国际家居建材连锁有限公司总经理李勇则向记者介绍，作为一线城市，北京在瓷砖经营上的成本压力要远高于国内其他地区，对瓷砖经销商的实力也提出了更高的要求，尤其是在目前的经济形势下，越来越多的中低档品牌生存空间受到中高端品牌及大型企业挤压。
在渠道上，以设计师、家装公司作为主流销售渠道的品牌受大环境影响较小，其产品销售一般都较为稳定;而以零售、工程等以产品出货量作为主要盈利模式的品牌则受到了不同程度的影响。
对于瓷砖品牌的推广，有些公司开始了联合抱团品牌联盟的模式，即联合泛建材家居行业的强势品牌组团推广的形式，向别墅等高端消费场所进行推广，增强品牌的认可度。
北京的消费者对品牌化产品认可度还是较高的，消费者在选择产品时往往会在品牌型与经济型的产品中二选一，而对于个性化较强的产品来说，由于市场有限，个性品牌必须坚持高端化运作，其不管在是选址、店面装修、用人、渠道等方面都必须坚持高端化，而后来者要想继续与原有的高端个性品牌争夺高端市场极为不现实，因此大多数高端个性品牌的追随者往往以中低端的档次出现，迎合经济型消费者的消费需求，在流行趋势上，该类型企业与品牌很难引领流行趋势。
新型卫浴或成未来发
