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联想集团再次调整业务架构

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-31 浏览次数:71
联想集团再次调整业务架构   1月5日晚,联想集团董事局主席杨元庆通过内部邮件,公布了2013年公司架构调整变化,联想将分拆成Lenovo业务集团和Think业务集团,原MIDH部门将并入Lenovo,原MIDH业务集团负责人刘军将成为Lenovo业务集团负责人,原联想全球产品部门总裁彼得·霍腾休斯(Peter Hortensius)将成为Think业务负责人。
  
  刘军这次职务调整,引起了外界关注,他曾经被公认为联想集团第三代接班人。44岁的刘军,已经在联想呆足了20年,1993年清华毕业即进入联想,任质控中心评测部工程师。
  
  2005年,刘军升任联想集团COO,统筹联想全球供应链。但因与时任联想集团CEO的阿梅里奥有较大分歧,2006年被暂停工作一年。
  
  2007年,刘军复出,接替杨元庆担任消费集团总裁。随着柳传志及杨元庆的重掌大权,他又陆续担任了联想Idea业务负责人和MIDH业务负责人。但联想至今仍未如当初一样将其宣传为第三代接班人,而仅将其列为联想最高8人管理团队中的一员。
  
  联想此次战略调整在业务上的最大改变是,提升Think品牌价值,主打高端市场;同时淡化Idea品牌,重新以Lenovo主品牌进攻消费市场和低端市场。这意味着联想自2009年以来实行的Think及Idea双品牌战略将被彻底废弃。
  
  杨元庆在内部邮件中承认,联想曾经尝试在成熟市场推广Lenovo品牌,但发现Lenovo品牌只在主流和低端领域有明显成效。而在高端产品市场,Think是联想最好的品牌资产,也是唯一可以在高端市场与苹果一争高下的品牌。因此,联想要充分发挥这两个品牌在各自细分市场上的潜能,在最大程度上实现各自的价值。

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